安全需求物品（冻疮防治品、护肤霜、防减灾读本类）。

58路公交车起讫站点为公交商务宾馆—游泳馆。主流日照讯12月10日，记者从日照公交能源集团获悉，为满足大学城区域乘客前往万达广场方向的乘车需求，不断提升公共服务水平，自12月11日起开通公交58路

随后，刘加顺带头，党组成员逐一检视剖析，认真开展批评与自我批评，收到了相互教育、相互警醒的效果，达到了锤炼党性、团结鼓劲的目的。市人大常委会主任、党组书记刘加顺主持会议。要持之以恒抓好问题整改，聚焦差距和问题，明确整改时限，落实整改责任，自觉接受党员干部群众监督。省委第六巡回指导组副组长王清玉及省委、市委指导组成员到会指导。刘加顺强调，要坚持不懈强化理论武装，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上当标杆、作表率，进一步加强政治建设，切实增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。

主流日照讯按照主题教育部署要求和市委统一安排，12月10日，市人大常委会党组召开不忘初心、牢记使命主题教育专题民主生活会，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主线，按照四个对照四个找一找等要求，检视问题，剖析原因，开展批评与自我批评。会上，刘加顺代表市人大常委会党组作检视剖析，深挖问题根源，明确努力方向和整改措施。为什么自己不能在印尼建一个加工夹板的工厂？这样既可以把加工的附加值留在国内，又可以支持印尼国家经济发展，何乐而不为呢？我想到这些很是兴奋。

亚太森博已成长为山东省最大的外资企业、侨资企业。辛苦的付出终于换来了回报，经过七八年的打拼，26岁的我有了个小成就：赚到了人生第一个一千万美金。我并没有停下奋斗的脚步，对我来说，不断追求新的梦想，人生才有意义。要在持续成长中追求人、企业和自然的和谐发展。

2005年，金鹰集团通过股权转让溢价收购森博，并把企业更名为亚太森博（山东）浆纸有限公司。但即便这样，这些厂家仍然能从中赚取丰厚的利润。

截至目前，基金会为中国的各项公益事业累计捐资逾3.6亿元。1975年8月7日，这天举行了一场隆重的庆典，印尼总统率领7位部长来为我的新厂剪彩。可以说，这五个有利，是商战求胜的法宝。血浓于水，当回到中国，我觉得我回到了父母亲的怀抱。

两次被授予中国慈善领域最高政府奖——— 中华慈善奖，被上海市授予白玉兰荣誉奖，被北京市授予华侨华人京华奖特别荣誉奖，是中国多个城市的荣誉市民。经过一次次的实践，一层更进一层的市场考察，我作出了立足资源，做强、做大、做深，并高效整合资源的决策，设计出了一个崭新的一体化工业模式——— 林浆纸一体化，并在这条路上勇敢践行。新加坡金鹰集团作为一家多元化的工业集团与日照合作空间潜力很大，我们相信，这个企业与这座美丽的城市一定能更好地共建、共生、共赢、共享。因为做承包商的缘故，我经常和印尼石油公司的领导去日本考察。

作为长子，我别无选择，不得不放弃自己的学业，中学未毕业就出来做工，肩负起了养家的重任。2018年9月13日，第十届中华慈善奖颁奖典礼在人民大会堂举行。

然而，当我把这个想法和朋友们交流时，大家都不以为然，甚至很多人嘲笑我异想天开。自2003年以来，金鹰集团旗下太平洋油气有限公司已在中国投资江苏如东液化天然气（LNG）接收站，并在厦门、无锡建立燃气蒸汽联合循环电厂。

尽管我作了慷慨激昂地讲述，但工业部长看着还有些稚嫩的我，仍是一脸狐疑，不解地问道：很多人来拿准许证都说是建工厂，到头来都没有建成。亚太森博的环保治理为浆纸行业树了形象，正了名声。值得一提的是，亚太森博投资9.3亿元正在建设的莱赛尔纤维项目，是原材料绿色环保、生产过程绿色环保、产品绿色环保的高新技术项目。口述人：陈江和 整 理：王 帅口述人物简介陈江和 1949年出生在印度尼西亚，祖籍福建莆田，是新加坡金鹰集团创始人及主席，现任中华海外联谊会常务理事、中国侨商联合会荣誉会长。2019年8月，太平洋油气有限公司又在广东投资建设阳江LNG调峰储气库项目。因为在上世纪70年代的印尼，建设一个这样规模的工厂是史无前例的，更何况建工厂、做工业是一个长期的过程，回报率如何都是未知数。

对于这来之不易的发展机遇，我不想错过，那时候我只有20岁出头，一个星期工作7天，一天工作14个小时。然而世事难料，就在科林奇的建设和发展蒸蒸日上的时候，一场席卷整个亚洲的灾难降临了。

同时，环保需要真金白银的投入。不论身在何处，我们的心始终和家乡在一起。

目前金鹰集团旗下各企业的环保指标世界领先，在未来还将持续提高。作为一个非盈利机构，基金会积极活跃于印尼、中国和新加坡，致力于通过支持教育、技能培训、扶贫减灾来提高人们的生活水平，开展了范围广泛的社会责任项目。

工厂主要从事种植业，在当地几百万亩的土地上种树，然后就地取材，把树变成纸浆，再把纸浆变成纸张。我想通过这些项目，为推动中国清洁能源的发展、加强国际合作、支持中国建立现代能源产业体系尽自己的一点力量。1967年开始创业，50年间，把一个默默无闻的小店发展成为一家拥有200亿美元资产、6万多员工的跨国工业集团，管理多家世界领先的以可再生资源开发为基础的制造企业和清洁能源企业。莱赛尔纤维产业是国家加快转型升级、突破技术瓶颈的鼓励类产业。

如果有一天，石油公司不能再为自己提供市场和利润，该如何让公司继续经营下去，又如何养活自己的员工呢？这些关乎企业生存的问题是那时的我每日想得最多的。而恰恰在这时，一个偶然的发现给我的事业发展带来了新的契机。

集团调集全球数十批、上百人次技术、管理专家到日照会诊，制定出一整套严格的环保管控、应急、培训体系，实现了打铁自身硬。本着薄利多销的原则，我报了很低的价格。

我不管做什么事情，从事什么行业，都会考虑五个有利：要对环境有利，对当地人民有利，对政府有利，对客户有利，然后才是对企业有利。合资后的亚太森博，在金鹰集团全球人才、资金、技术、管理、资源、市场、品牌等支持下，持续进行技术改造和扩建，使企业环保升级、产能升级、产品品种升级，迅速开始了做强做大的历史大跨越。

现在的亚太森博作为一个绿色浆纸生产基地，已成为环保管理输出的典型，学习取经参观者纷至沓来。在这40年之中，海外华侨华人努力创业，与祖籍国同进步，与居住国共发展。你这么年轻，怎么建得成？我信心满满地表示：一般需要两年，我大概只需要14个月。就这样，我将开发清洁能源作为自己的下一个梦想，满怀激情地迈入了一个全新的领域，也开始用自己更多的有益投资回报祖国。

一次我去芬兰旅游，当我看到当地种植的树足有七八寸粗时，我惊诧不已，就问当地人这样的树要生长多少年。2002年，国有的森博公司投产后，环保压力极大，经营也比较困难，市政府和企业都迫切希望能与国际制浆造纸巨头合资发展。

亚太森博作为龙头，将带动纤维素纤维、纺纱、无纺布、高档纺织面料及特种纤维等新兴产业集群在我市落地、发展，助力我市成为国家级生物基新材料产业基地，促进全市新兴产业高端制造的发展。我马上意识到：经济正在迅猛发展的中国对能源的需求也在不断增加，尤其是珠三角、长三角作为中国经济增长最快的地区，正在面临越来越大的环境压力，社会公众对环保的要求也越来越高，中国不可能永无止境地烧煤发电，将来一定要从节能减排方面入手，改变能源结构

2005年，金鹰集团通过股权转让溢价收购森博，并把企业更名为亚太森博（山东）浆纸有限公司。2005年，金鹰集团通过股权转让溢价收购森博浆纸公司，并把企业更名为亚太森博（山东）浆纸有限公司。